La gestión documental es uno de los grandes handicaps que tienen muchas de las empresas que a lo largo de mi experiencia he visitado. En muchas de ellas encuentras mesas y armarios con montones y montones de archivadores y carpetas con documentación que por desgracia para la empresa sólo sabe que hay en esos archivadores el responsable de administración o el que se sienta delante del propio armario. Y no es por ser cruel pero toda la gestión documental pasa por esta persona, la cual si no está por cualquier motivo, existe el gran problema de que por la ley de Murphy, es justo cuando se necesita algún documento y obviamente, nadie es capaz de encontrarlo. ¿Cuanto tiempo perdemos?¿Que sensación damos a un cliente o proveedor?¿Que estres nos provoca?... Seamos realistas, la oficina sin papeles es una maravilla utópica , ninguna empresa dejará en mucho tiempo de tener documentos por aquí y por allá. Entonces ¿Que debemos hacer?. Existen en el mercado cantidad de solucion...
Hoy en día las empresas tienen totalmente asimilada la necesidad de contar entre sus proveedores indispensables a los asesores económicos, fiscales y laborales, o lo que es lo mismo y que comúnmente se denomina asesoría de empresas. Este tipo de asesoramiento es claramente necesario para cualquier empresa, pero no es suficiente para conseguir abarcar todo el abanico de asesoría que necesitan las empresas, falta uno muy importante que las empresas están dejando de lado, el asesoramiento tecnológico . ¿Que es exactamente y por qué este tipo de asesoramiento? El asesoramiento tecnológico ofrece a las empresas nuevas capacidades y optimización de las mismas , ya que de una forma objetiva pueden encontrar información objetiva sobre las necesidades tecnológicas reales que tiene la empresa. Este tipo de asesoramiento debe cubrir el hueco informativo a la hora de implantar nuevas tecnologías en la empresa, realizar cualquier tipo de consultoría tecnológica e incluso...
La fuerza de ventas de una empresa es el conjuto de comerciales o venderores con los que se cuenta. Es el enlace entre la empresa y nuestros clientes actuales y potenciales. Podemos decir que la fuerza de venta tiene dos aspectos fundamentales: Por un lado representan a nuestra empresa ante los clientes, siendo nuestras manos, oidos y ojos para ofrecerles la información que deseen. La fuerza de ventas debe saber asesorar y aclarar las dudas que tengas nuestros clientes referentes a nuestra empresa o a nuestros productos. Por el otro lado, representan a nuestros clientes frente a nuestras empresa, devolviendo un feedback extremadamente valioso que contiene información sobre las necesidades, preferencias, preocupaciones o el propio punto de vista que tienen sobre nosotros. Para que una fuerza de ventas funcione eficazmente y cumpla así con los objetivos de ventas de la empresa, es necesario gestionarla o administrarla adecuadamente y por supuesto debe estar preparada...